Архив Михаила Абасова

Школа фотоискусства «Photomania» учит все желающих управляться с камерой, светом и моделями. Позиционируя себя как высоко-классную, профессиональную компанию для средних и высших слоев населения Одессы, фирма сумела собрать местных мастеров своего дела и уверенно вступить на рынок.

Студия А Дэ и я сделали для Фотомании логотип и заглушку для будущего сайта.

К сожалению, в связи с кризисом, школа переживает тяжелые времена и заказ на сайт лег на полку. Но мы верим и ждем, что когда-нибудь сможем реализовать наши смелые замыслы.

Мой логотип вы уже видели, а если нет, то пойдите на главную страницу и посмотрите. Мне также очень интересно ваше мнение о нем. Делал его хороший, но ленивый дизайнер Алеко под моим чутким руководством. Как по мне — очень удачный вариант.

А еще Алеко сделал мне дизайн визитки, который я, будучи в Одессе месяц назад воплотил в жизнь. Кстати, в копицентре сказали, что «неформат» — слишком маленькие отступы — и резать не будут. Ну да я не растерялся и порезал сам с помощью их же крутого резака. Сначала было немного брака, но со временем приспосабливаешься и все идет по маслу. Собственно результат работы вы и видите на иллюстрации к посту.

Эффект производит достойный, особенно на сокурсников при знакомстве :-).

Данное забавное и наглядное видео поможет всем интересующимся получить общее представление о ключевых понятиях в маркетинге.

Intro.
В современном мире стандартный маркетинговый микс, состоящий из продукта, цены, места и продвижения, уже не так эффективно работает, как во времена зарождения теории маркетинга. А порой не работает вовсе. Часто мы всречаем идентичных конкурентов, которые не различаются ни по одному из пунктов микса. И маркетолог должен подобную ситуацию видеть и понимать, и, что еще важнее, знать, что с этим делать.

Рассмотрим ситуацию.
Давайте поймем, в чем же дело на примере двух бистро, найденных мною в Ванкувере — тайского ThaiWay и китайского Fortune Wor. Оба расположены в Langsdown Mall в Ричмонде, в так называемом Food Court. Расстояние между ними — метров 15.

Но интересный момент, оба предлагают одно и то же «специальное» блюдо, состоящее из 5 элементов: рис или лапша, овощи, 3 добавки на выбор (курочка там, поросеночек). И оба эти предложения стоят одинаково — $5,79 (без налогов и со скидкой в одну копейку, чтобы никто не заметил, что это 80 центов, а не 79). Вообще предела девяткам на ценниках в Америке нет. Монитор Apple можно купить за $999,99. Смотришь и понимаешь, что думает о всех своих клиентах тот маркетолог... Но я отвлекся.

Давайте поглядим на миксы этих забегаловок.
Место: Как я уже сказал, расстояние — 15 метров, никакого преимущества тут не получишь. Место как часть микса для этих компаний в конкуренции между собой не работает.

Продвижение: Используется идентичная акция до доли секунды и сработать это может, только на условиях спонтанной покупки. Человек, который пришел выбирать себе еду, заметит подвох. Отправляем этот элемент микса на свалку.

Цена: Она почти одинакова. Как на акционное блюдо, так и на все остальное. То есть нет ничего такого, что давало бы одному из конкурентов устойчивое преимущество. Но и как может быть, если технологии производства и, как я полагаю, поставщики одни и те же. Себестоимость получается одинаковая, а следовательно и цена не различается. Компании цена не поможет, элемент не эффективен.

Что у нас осталось?
Остался продукт: Подается он в одинаковой тарелке, с одинаковыми приборами, на общих для Фуд Корта подносах. Упаковка отпала как фактор. Единственное, что может привлечь к продукту внимание — вкусовые предпочтения потребителя. Я вот не люблю острое и поэтому выбрал Fortune Wor. Обслуживание также могло бы сыграть свою роль, но они об этом не заморачиваются.

Какие выводы?
У нас 2 одинаковых места, с одинаковыми средствами продвижения, с одинаковыми ценами и очень похожим продуктом. Что можно сказать о их конкурентоспособности между собой? Они идут на равных и не имеют никакого преимущества перед друг другом. То есть их маркетинговые миксы никак не помогает им зарабатывать больше и т.п. Их маркетинговые не эффективны.

Что с этим можно сделать расскажу в следующий раз.

P.S. я уже знаю, что этот пост не сорвет комменты...

Сайт: Оптический портал Opticnews.ru.
Задача: исправить ошибки дизайнеров-первопроходцев.

Дизайнерами-первопроходцами оказались ребята из web.ucoz.ru. Они сделали неплохой сайт, но подошли к вопросу без души. В результате ссыкли разрознены и всего удалось насчитать 22 разных типа ссылкового оформления. Местами разрушенная теория близости и недоделанность. Но главно проблемой было, то что сайт был мутный, на нем было подобие дымки и глаза уставали очень быстро.

Поровняли ссылки, настроили отступы, поменяли местами некоторые подблоки. Сделали так, чтобы выбраный раздел отражался в меню. Убрали блок "прогноз погоды". Сделали так, чтобы большие очки не мозолили глаза посетителю постоянно, а лишь отображались при первом заходе. Сами очки отретушировали, убрав лишние разводы. Кое-где перевели/переписали тексты.

Основной шрифт сделали на тон темнее, что избавило сайт от мутности.

Если кого-то интересует работа над ошибками, то студия Веб-Имиджа с радостью ее выполнит по объективным ценам.

У меня Мак. И на нем нет ИЕ. И слава Богу. Но так как я занимаюсь версткой мне часто нужно посмотреть на результаты своих трудов в этом самомпопулярном(бугага)вмире браузере.

Раньше это было большой проблемой. Начиная от: «Артур, как это дело в шестом смотрится?» и «Брат, дай я быстро на один сайт с твоего PC зайду... говнюк! вот ты у меня что-то попросишь!», заканчивая мыслями «надо поставить себе второй операционкой XP и XeP с ним». Еще я знал о сервисе Browsershots, но работает он очень медленно. Слишком медленно для оперативной верстки.

Вот так и мучился пока сегодня не решил все-таки найти решение проблемы. 2 минуты в Гугле (лентяй ты, Миша!) и сервис Netrenderer найден. Делает несколько типов скриншотов в разных версиях IE. Быстро, удобно и очень полезно для верстальщика.

Пользуйтесь! Хотя о чем я, тут же большинство с Ослом по умолчанию....

После моего поста о некомпетентности дизайнера Aleko, он решил ответить подобным контр-постом у себя в блоге.

Все бы было ничего, но ни одной цитаты, ни одного факта оправдывающего его действия там не представлено. Одни только выпады о том, какой я плохой и как он меня не уважает.

Обвинен я был еще и в "тыканье" без причины. Давайте пройдемся по почте.

Разговор начат официально и на Вы. Я напрямую обращался лишь в одном письме и вот его цитата:

Как видите, никакого "тыканья" нет.

Смотрим теперь историю переписки по ICQ. Вот цитата:

Думаю, что вопрос с "тыканьем" исчерпан. И мне очень странно было, что, когда разговор перестал ладится меня стали обвинять в фамильярности. Более того, одного приветственного слова достаточно было, чтобы перейти на "ты".

Говорить больше не о чем, мне кажется. Если же Алеко готов предъявить еще какие-то «доказательства», то я с радостью отвечу ему туше.

17 ноября заказчик просит сделать дизайн для проекта. Проект некоммерческий, заказчик понимает, что дизайнеру он может быть неинтересен. Заказчик предоставляет блочную разметку в формате .psd. От дизайнера требуется дизайн в формате .psd. Версткой заказчик планирует заняться сам. В качестве компенсации предлагаются статические обратные ссылки на дизайнера. Дизайнер принимает условия. Цитирую:

17 ноября дизайнер получает блочную разметку, но не отвечает на письмо.

19 ноября заказчик интересуется ходом работы.

20 ноября дизайнер предлагает техническое решение для проекта, что не относиться к его задачам. Инициатива похвальна, но о заказе ни слова дизайнер не говорит. Заказчик объясняет ситуацию с распределением задач и просит заняться, наконец, заказом.

Дизайнер соглашается и задает заказчику вопросы о том, каким ему видеться дизайн. Заказчик отвечает. Дизайнер присылает заказчику скриншот с процессом работы. Вот этот скриншот:

Помимо лишней информации типа закладок, окон и т.д. заказчик видет, что дизайнер верстает "дизайн" сразу. Заказчик напоминает дизайнеру, что от того требовался просто .psd файл. Ответ дизайнера:

Итак, уже 4 день с момента начала заказа, а дизайнер только начал работать и делает не то, что от него требовалось... На вопрос "Ну как вам?" заказчик отвечает прямо:

Он уточняет при этом, что в надеется на что-то более толковое в результате, ведь он не знает, как работает дизайнер... хотя уже догадывается.

Дизайнер вновь поднимает тему компенсации, упоминая, что не работает бесплатно. Заказчик во второй раз перечисляет условия. Дизайнер отвечает:

Подведем итоги:
1) Заказчик потратил 4 дня на дизайнера.
2) Дизайнер принял условия заказа, но:
а) делал не то, что нужно было.
б) не понял суть оплаты.
3) Дизайнер показал скриншот, который должно быть стыдно показывать даже друзьям. Лишняя, никому не нужная информация и работа на стадии -10% (дизайнер даже заменил предоставленные заказчиком тексты на "Лорем ипсум").
3) Дизайнер во второй раз запросил условия работы.
4) Дизайнер отказался от работы обхамив заказчика.

Заказчик пообещал не оставить данную некомпетентность без внимания. И сдержал слово.

Заказчик – я.
Проект – Ю.Блоги.
Дизайнер – Aleko.

После этого занимательного эпизода я написал в свой Твиттер:

Не думаю, что Алеко помогут те переходы, что он получит с моего сайта. Общаться с заказчиком надо уметь. И надо уметь делать хорошо свою работу на всех ее этапах. После подобной ситуация я не закажу у этого "дизайнера" ничего и никогда. И не посоветую никому заказывать.

Вот вам не советую.

Хорошим дизайном обзаведется один хороший футбольно-симуляторный портал в ближайшее время.

А пока давайте покреативим! Мы сочинили текст короткий, который напишем на воротах, как ответ на вопрос "Где вратарь?". А что бы написали вы, дорогие читатели? Или нарисовали? Самый интересный вариант выиграет для своего автора заметку на любую тему от меня.

А если вариант будет на столько крут, что понравится нашим студийным работникам больше, что собственный, то я с радостью выкуплю права на него за 10 долларов США.